Ein Autohaus für Robotik.

Reingehen. Anfassen. Vorführen lassen. Für Roboter und KI gibt es diesen Ort in Deutschland nicht. Wir bauen ihn.

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Das 3D-Modell konnte nicht geladen werden.

Die Grafikbibliothek ist nicht erreichbar. Das passiert meist ohne Internetverbindung oder wenn ein Netzwerkfilter den Abruf blockiert.

Das Konzept

Fünf Felder, die aneinander vorbei arbeiten. Ein Ort, an dem sie sich treffen.

41 % der deutschen Unternehmen setzen KI aktiv ein, 48 % planen es — aber nur 21 % haben eine Strategie dafür. Der Engpass ist nicht die Technologie, sondern der erste Schritt. Und für den ersten Schritt braucht es keine weitere Präsentation, sondern einen Ort.

F1

Gesellschaft

Offene Sprechstunden, Bürgerabende, Cybersecurity-Aufklärung, moderierte Debatten über Ethik, Arbeit und Recht.

→ Akzeptanz und kommunale Rahmenverträge
F2

Unternehmen

AI Agent Bar, Automation Sprints, Consulting, Implementierung, Robo-Lab-PoCs, Service-Retainer.

→ Umsatzkern und wiederkehrende Erlöse
F3

Forschung

Reallabor mit echten Anwender:innen und echten Prozessen, gemeinsame Formate, Transfer in den Mittelstand.

→ Methodik, Förderfähigkeit, Talent
F4

Lehre

Robolabor für Schulklassen, Robo Lab on Tour, Lehrkräftefortbildung, Projekttage, Future Skills.

→ Multiplikatoren und Reichweite
F5

Technik

Showroom-Flächen, Demo Days, Servicepoint, Schulungen und qualifizierte Leads für Hersteller.

→ Provision, Flächen, Servicemargen
Warum das profitabel ist

Der gesellschaftliche Auftrag ist keine Kostenstelle. Er ist der Vertriebskanal.

SCHRITT 1

Lehre erzeugt Multiplikatoren

Eine fortgebildete Lehrkraft erreicht jedes Jahr neue Klassen. In Rhein-Neckar sind Eltern zugleich Meister und Geschäftsführerinnen im Mittelstand.

SCHRITT 2

Gesellschaft erzeugt öffentliche Aufträge

Wer Bürgerabende für eine Kommune moderiert, ist bei der nächsten Ausschreibung kein Unbekannter. B2G-Pipeline zu Akquisekosten nahe null.

SCHRITT 3

Forschung erzeugt Legitimität

Eine Hochschulkooperation macht aus einem Ladenlokal ein Reallabor — und verändert, welche Förderprogramme zugänglich sind.

SCHRITT 4

Unternehmen zahlen für Umsetzung

Sie kommen über Demo Days, über die Bildungsarbeit ihrer eigenen Beschäftigten und über kommunale Netzwerke — mit spürbar geringerem Vertriebsaufwand.

SCHRITT 5

Technik zahlt für den Zugang

Ein Hersteller erhält gleichzeitig Zugang zu Unternehmen, Kommunen, Schulen, Forschung und Öffentlichkeit. Das trägt Preise, die eine reine Verkaufsfläche nicht rechtfertigt.

Public Impact erwirtschaftet 11–16 % des Umsatzes. Sein eigentlicher Wert liegt in den übrigen 85 %, die er mit ermöglicht.
Zeitplan · die 24 Monate, für die finanziert wird

Schmal starten. Alle fünf Felder von Anfang an anlegen.

MONAT 1–3

Aufbau

  • Fläche gesichert
  • Marke und Website live
  • Team auf 2 Vollzeitstellen
  • Zwei Herstellervereinbarungen
Betriebs- und Partnerfähigkeit
MONAT 4–6

Soft Launch

  • AI Agent Bar im Betrieb
  • Erste 30 zahlende Kund:innen
  • Erster offener Abend
  • Erster Automation Sprint
Nachfragebeweis
MONAT 7–12

Vollbetrieb

  • Robolabor und Servicepoint
  • Erster PoC verkauft
  • Robo Lab on Tour startet
  • Erste Schulklassen
Wiederholbares Modell
MONAT 13–24

Verankerung

  • Dauerhaft positives EBITDA
  • Team auf 10 Vollzeitstellen
  • 22 Retainer, 6 Flächenpartner
  • Franchise-Handbuch
Wiederkehrender Umsatz rund 398.400 €
Zahlen · Base Case

750.000 € für 24 Monate — und warum nicht 502.299 €.

Der rechnerische Kapitalbedarf im Basisszenario liegt bei 502.299 €. Der Mehrbetrag ist kein Aufschlag, sondern der Puffer, der den Piloten auch bei 45 % Zielverfehlung volle 24 Monate trägt. Verbleibende Reserve im Downside-Fall nach Monat 24: 101.363 €.

750.000 €
Finanzierungsrahmen für 24 Monate
Monat 14
ab hier dauerhaft positives EBITDA
1,37 Mio. €
Umsatz Jahr 2
28,8 %
EBITDA-Marge Jahr 2
345.506 €
Umsatz Jahr 1
2,92 Mio. €
Umsatz Jahr 3 (Ausblick)
24,5 %
wiederkehrender Umsatz in Jahr 3
396 m²
Fläche des Pilotstandorts
Dokumente

Alles zum Nachrechnen.

Sämtliche Finanzwerte stammen aus dem Modell und sind dort Zelle für Zelle nachvollziehbar. Planungsszenario, keine Prognose.

Pilot Metropolregion Rhein-Neckar

Wir suchen Partner für den Piloten.

2,4 Mio. Einwohner, rund 160.000 Unternehmen, 22 Hochschulen, 290 Kommunen — eine der wenigen Regionen, in denen alle fünf Felder dicht beieinander liegen.

Wer hat Flächen?

Halle, Ladenlokal, Erdgeschoss. Ebenerdig und sichtbar schlägt repräsentativ. Rund 400 m².

Wer hat Roboter?

Hersteller und Integratoren, die Geräte ins Labor stellen wollen. Wir kaufen nicht — wir zeigen, schulen und warten.

Wer will schulen lassen?

Unternehmen, die ihre Leute in Robotic Development einsteigen lassen wollen. Kein Zertifikat fürs Regal.

Forschung und Lehre

Reallabor mitnutzen statt beantragen. Schulen, Kammern und Hochschulen sind ausdrücklich gemeint.

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